全國聯(lián)保
產(chǎn)品通過3C,CE,FCC等認證
近年來,我國液晶面板產(chǎn)業(yè)快速崛起。到2016年,TFT-LCD面板按面積計算出貨量達到全球第二,全球市場占有率超過20%,產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過3000億元,基本扭轉(zhuǎn)了電視面板依賴進口的不利局面。在京東方、華星光電以及中電熊貓等面板大廠的大力布局下,在2018年~2019年中國大陸TFT-LCD產(chǎn)能規(guī)模將有望趕超韓國,成為****。然而,在我國平板顯示產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天,全球面板產(chǎn)業(yè)格局卻悄然發(fā)生著巨變。
韓廠策略生變,液晶技術(shù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)
從顯示技術(shù)來看,韓國廠商牟足勁,全面布局OLED。三星在出售一條5代線給我國信利后,預(yù)計在10月將關(guān)閉半數(shù)位于韓國湯井工廠的第7代LCD產(chǎn)線,天安工廠*后一條6代LCD生產(chǎn)線也會擇期關(guān)閉。如此一來,三星顯示器的LCD產(chǎn)線將只剩下湯井廠一半的7代線、2條8代線與我國蘇州的8代線。雖然這幾條產(chǎn)線用于生產(chǎn)電視面板,但將來還是會逐漸轉(zhuǎn)換成OLED產(chǎn)線,三星顯示器逐步關(guān)閉大部分生產(chǎn)效率低下的LCD生產(chǎn)線,其本意也是要逐漸退出LCD市場。
實際上,這些年OLED面板的發(fā)展勢頭很猛,尤其是在中小尺寸市場,對LCD面板形成了嚴峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示,盡管液晶顯示屏技術(shù)仍然是顯示行業(yè)的主導技術(shù),但是2016年AMOLED屏幕出貨量較去年同期將上漲40% ,達到3.95億臺,其營業(yè)收入也預(yù)計將增長25%。
對于手機OLED面板市場,群智咨詢(Σintell)也給出了較好的預(yù)期。群智咨詢(Σintell)數(shù)據(jù)顯示,三星顯示年第一季度出貨規(guī)模超8000萬片,全球****,同比增長超50%。在第一季度發(fā)布的50多款智能手機新機中,接近1/3的采用了AMOLED屏幕。去年出貨量*多的是液晶手機面板,京東方出貨總量第一,但是今年卻是三星的AMOLED面板。
而在大尺寸OLED市場,韓國LGD也加快布局。目前,LGD已經(jīng)投資兩條8.5代OLED生產(chǎn)線,明年上半年還會再投產(chǎn)一條8.5代線。屆時,OLED電視的產(chǎn)能將達到150萬~200萬臺。除此之外,LGD還有進一步關(guān)于OLED面板生產(chǎn)線的投資計劃。
韓國廠商加快布局OLED顯示技術(shù),不容小覷?,F(xiàn)在我國面板廠商投入巨資建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線,對于新型顯示技術(shù)的布局,我國面板廠商也應(yīng)該高度重視。在面板業(yè)技術(shù)革新的窗口期,高端技術(shù)布局也是非常重要的。
鴻海收購夏普,重塑全球產(chǎn)業(yè)版圖
從廠商格局來看,鴻海收購夏普或?qū)φ麄€顯示產(chǎn)業(yè)版圖產(chǎn)生變化。夏普有龐大的面板產(chǎn)能和技術(shù)**,收購夏普的鴻海,將產(chǎn)生強大的化學反應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈會更加完善,使其整體競爭力進一步增強,并拉近與全球**公司的距離,特別是三星。在電視面板領(lǐng)域,2017年隨著高世代線量產(chǎn),鴻海產(chǎn)能會有很大的提升,市場占有率將達到20%,進一步拉近與三星、LG、京東方之間的差距。在小尺寸領(lǐng)域,鴻??梢灾苯荧@得夏普現(xiàn)有的LTPS產(chǎn)能,而且自己還將進一步布局LTPS生產(chǎn)線,勢必促進整個LTPS產(chǎn)能的提升。值得注意的是,OLED面板被鴻海定位為夏普重建的支柱,計劃2018年實現(xiàn)OLED量產(chǎn)。為此,鴻海計劃投資2000億日元到OLED面板上,期望憑借大規(guī)模投資追趕三星等韓國廠商。
如今,全球顯示產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出窮雄逐鹿的階段,面板廠商的合縱連橫,以及新型顯示技術(shù)的快速發(fā)展,讓我國面板廠商面臨更大的挑戰(zhàn)。值得欣喜的是,在中小尺寸領(lǐng)域,京東方、華星光電、天馬等廠商不斷加快LTPS生產(chǎn)線布局,和輝光電、天馬等部分AMOLED面板已經(jīng)開始出貨,并應(yīng)用于手機;在大尺寸面板領(lǐng)域,我國京東方已經(jīng)在10.5代液晶面板生產(chǎn)線上進行布局,華星光電也有望跟進。而在大尺寸OLED領(lǐng)域,華星光電已經(jīng)在印刷OLED技術(shù)上進行研發(fā),若在研發(fā)和量產(chǎn)上能夠取得真正的突破,那么我國將在大尺寸OLED領(lǐng)域獲得話語權(quán),并打破LGD在該領(lǐng)域的壟斷地位。
專家觀點:
中國光學光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會副秘書長胡春明
顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新
目前顯示產(chǎn)業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn),比如產(chǎn)能過剩、技術(shù)替代等,但是我認為,挑戰(zhàn)也就意味著機遇。柔性顯示、VR顯示、智能鏡子等產(chǎn)品,雖然現(xiàn)在看起來還不是很成熟,但是這些新的供給正在不斷的涌現(xiàn),這些是顯示產(chǎn)業(yè)面臨的*重要發(fā)展機遇之一。我國顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了**的基礎(chǔ)和條件。首先,從市場來看,我國是全球電子信息產(chǎn)品*大的消費市場,也是*重要的制造基地;其次,從技術(shù)看,在TFT工藝積累上,我國已經(jīng)進入了國際先進水平;*后,從產(chǎn)業(yè)鏈來看,我國已經(jīng)開始培育了一批具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的上游配套企業(yè),同時也部分實現(xiàn)了材料和裝備配套。
然而,面對這些機遇,我國顯示產(chǎn)業(yè)要想快速發(fā)展,還存在一定的制約因素。第一,我們的產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新以面板為骨干企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新的模式并沒有搭建起來,第二,政府在投資上力度還有待加強和持續(xù)。
所謂協(xié)同創(chuàng)新,是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈來部署創(chuàng)新鏈,包括上游的材料、中游的器件面板,到下游的終端應(yīng)用。截至到2015年,我國在顯示產(chǎn)業(yè)投資接近5000億元,其中有4000億元以上都是面板投資,上游材料和裝備的投資不到1000億元,從這個數(shù)據(jù)可以看出,我國的產(chǎn)業(yè)鏈還不夠強,所以我國下一步要做的主要工作就是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新。除此之外,我國還要圍繞創(chuàng)新鏈安排資金鏈,2015年我國已經(jīng)量產(chǎn)的面板生產(chǎn)線有22條,今后無論是政府資金的導向,還是企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展資金導向,一定是在面板技術(shù)上,以面板骨干企業(yè)為核心,向上游材料和裝備來延伸。
華星光電副總裁車漢澍
“四部走”戰(zhàn)略路線應(yīng)對顯示行業(yè)新格局
盡管液晶面板屬于高度技術(shù)密集和資金密集型產(chǎn)業(yè),但是這些年廠商投資建廠依然熱情高漲,這使得我國大尺寸液晶面板市場一枝獨秀,蓬勃發(fā)展。鴻海收購夏普,是今年顯示產(chǎn)業(yè)的重磅消息,這場收購對于我國面板產(chǎn)業(yè)會有一定的沖擊。鴻海收購夏普后,將在2018年之前量產(chǎn)OLED。雖然有人認為,夏普此前沒有OLED的積累,夏普也幾乎是一個遲暮的老人了,不足為懼,但是我并不這樣認為。這些年包括夏普在內(nèi)的日本消費電子企業(yè)都出現(xiàn)了巨大的困難,但是夏普的技術(shù)實力不容小覷,后發(fā)之勢依然十分強勁。夏普擁有LTPS和IGZO關(guān)鍵技術(shù)和**,在OLED還沒有大行其道之時,LTPS和IGZO是*熱門的技術(shù),它既能占據(jù)蘋果這類重要客戶供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略高地,又能為OLED做一些技術(shù)儲備。收購夏普后,我認為今年鴻海5.5代線以上產(chǎn)能占比將增到20%,重新拉開和京東方的差距,和第二位的三星也相差無幾了。
那么在這種情況下,華星光電會堅定地按照既有的“四部走”戰(zhàn)略發(fā)展。華星光電要在效率、產(chǎn)能、良率,經(jīng)營、產(chǎn)品等方面形成優(yōu)勢,在開拓新應(yīng)用,**運營,包括參與標準制訂等方面加強實力,*終達到產(chǎn)業(yè)鏈的整合和生態(tài)融合的實踐布局,這是華星的戰(zhàn)略發(fā)展之路。在華星光電的未來5年規(guī)劃中,包括了AMOLED及柔性顯示在內(nèi)的發(fā)展路線。
未來,韓國、日本和我國臺灣地區(qū)會避開與我們的正面較量,也就是不會在8.5代線TFT-LCD領(lǐng)域進行正面競爭,而是向其他領(lǐng)域進行發(fā)展。但是盡管我國液晶面板發(fā)展勢頭很猛,靠群體作戰(zhàn)還行,單兵實力并不強。平板顯示產(chǎn)業(yè)確實給予了我們巨大的機會,但是也面臨非常大的挑戰(zhàn),我國國顯示面板產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)和機會并存,現(xiàn)在我們只是在“大”上逐漸做到全球**,接下來就是要在“強”上更進一步。
群智咨詢張虹
全球面板業(yè)形成新“鐵三角”格局
鴻海原本做電視業(yè)務(wù)的代工,但是目前規(guī)模不是很大,2015年鴻海電視代工業(yè)務(wù)規(guī)模市場占有率為11%左右,而且客戶結(jié)構(gòu)相對比較單一,幾乎60%的比例是給索尼代工。鴻海收購夏普之后,將整合夏普做電子部品的事業(yè)群,勢必對鴻海集團產(chǎn)生深遠的影響,它的實力將得到顯著的提升。
首先,從營業(yè)收入來看,2015年鴻海加上夏普營業(yè)收入達到1630億美元,位居全球高科技公司前三位,僅次于蘋果和三星。
其次,從大尺寸面板布局來看,群創(chuàng)主攻是40英寸到65英寸產(chǎn)品,夏普基本是以60英寸以上產(chǎn)品為主,鴻海收購夏普之后,將在液晶電視面板領(lǐng)域形成有效的互補,使其整個產(chǎn)品線更加完善,而且客戶資源也可以進一步整合和優(yōu)化。值得注意的是,夏普一直和中國電子有密切的合作,未來鴻海集團也有望進一步加強與中國電子的合作。
*后,在小尺寸面板市場,鴻海在我國臺灣、大陸以及日本都有所布局。從全球主流的手機品牌廠商的面板供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)來看,夏普主要為OPPO,小米,魅族、中興、樂TV這些全球知名的品牌廠商供貨。群創(chuàng)主要是華為、中興、TCL品牌供貨。鴻海收購夏普之后,有助于鴻海手機代工客戶進一步成長。
目前全球顯示產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“三國四地”的格局,從營業(yè)額來分析,2014年和2015年全球主流面板廠商的營業(yè)額已經(jīng)超過千億美元大關(guān),國大陸營業(yè)額呈現(xiàn)大幅增長,說明中國大陸顯示產(chǎn)業(yè)在這幾年有一個飛速的增長過程,它的競爭力和影響力逐步增強。從面積來看,中國大陸主流面板廠商的出貨面積2015年同比大幅增長44%,而日本、我國臺灣地區(qū)的出貨面積也是呈現(xiàn)同比下滑。中國大陸、韓國、中國臺灣新的鐵三角格局將形成,整個顯示產(chǎn)業(yè)的競爭將是強者的競爭,競爭勢必更加激烈。
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